Ce texte constitue la seconde partie de l’article « “Don’t run for executive board”: How to Take Over Your Union from the Bottom Up » publié sur le blog Firewithfire. La première partie que nous avons intitulée « Ne briguez pas la direction syndicale » est disponible ici. Traduit en français par le Réseau […]
Réflexions
18 articles
Ce texte constitue la première partie de l’article « “Don’t run for executive board”: How to Take Over Your Union from the Bottom Up » publié sur le blog Firewithfire. La seconde partie que nous avons intitulée « Comment prendre le contrôle de votre syndicat à partir de la base ? » est disponible […]
Cet article a été traduit par nos camarades de Syndicalistes. C’est une note critique du livre Féminisme pour les 99 % : un manifeste (publié en français en 2019). Elle a été écrite par Marianne Garneau, formatrice syndicale et « organizer » des Industrial Workers of the World, qui anime le blog Organizing.work. Depuis […]
par Allan Hansen Ce n’est un secret pour personne que la force des syndicats américains s’est affaiblie ces dernières années. La représentation syndicale sur le marché du travail a atteint un niveau historiquement bas, les lois du travail sont de plus en plus rédigées en faveur des employeurs plutôt que […]
Doit-on concentrer nos efforts sur des secteurs clés à organiser syndicalement ? Eric Dirnbach propose une réflexion sur la stratégie syndicale à partir du livre « Labor Power and Strategy » de John Womack. La question de savoir comment relancer un mouvement syndical en déclin est devenue très urgente au cours des […]
Rasmus Hästbacka et Kristian Falk, du syndicat suédois SAC (Sveriges Arbetares Centralorganisation, ou Organisation centrale des travailleurs de Suède), plaident en faveur d’une troisième voie entre le « fondamentalisme consensuel » de la bureaucratie syndicale dominante en Suède et « l’idéalisation » des grèves au sein de la base : il nous faut réapprendre à […]
TOUT·ES EN GREVE? Alors que se termine la onzième journée de grève contre la réforme des retraites en France, pendant que les médias lancent leurs habituelles rengaines sur les violences, qu’il faudrait absolument condamner, et le nombre de manifestant·es en baisse (ou pas) prenons le temps deux minutes pour analyser […]
Cet article est rédigé d’un point de vue suédois par Rasmus Hästbacka membre du syndicat suédois SAC.Avertissement : les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur. Elles ne prétendent pas représenter celles de l’IWW ou de l’Industrial Worker dans son ensemble. J’ai participé à diverses formes de travail […]
Note de la traduction : « l’instant présent » peut aussi être traduit par « l’urgence du moment présent »Marianne Garneau soutient que l’organisation n’est pas plus facile dans des conditions historiques « mûres ». Chaque fois que quelqu’un·e commence à vous parler avec enthousiasme du « moment présent » ou de la « maturité des conditions », tenez votre […]
Les groupes œuvrant pour le changement social – y compris les syndicats – financent cette activité de différentes manières. G DeJunz affirme que les cotisations sont la seule forme démocratique de financement, et la seule qui permette aux membres de l’organisation de garder le contrôle de leur activité et de […]
Nick Driedger* défend l’importance de la délégation des tâches syndicales Le travail du syndicat ne s’arrête jamais. Dès que vous commencez à être considéré·e comme efficace par vos collègues, il semble que la charge de travail ne fasse qu’augmenter. La seule façon de s’en sortir est de déléguer le travail. […]
Angel Gardner, membre d’IWW, présente quelques moyens de combattre le sexisme sur le lieu de travail par l’action directe. S’il y a une chose que j’ai apprise en travaillant dans le secteur de la restauration et du commerce de détail pendant plus de 14 ans, c’est que le harcèlement sexuel […]
Jay Bettencourt est formateur d’organisateur·trices au sein de l’IWW. Il décortique ici le management par la gentillesse et l’illusion qui est faite de l’entreprise sans patron. Dans une interview hilarante avec Vice publiée en 2013, le philosophe Slavoj Zizek décrit une dynamique trop familière à de nombreux·ses travailleur·euses aujourd’hui. Il […]
MK Lees se penche sur les dimensions psychologiques de l’organisation. J’ai vu tellement de malentendus au sein de l’IWW lorsqu’il s’agit du « U » de AEIOU. Certaines personnes pensent que c’est AEIO = U. Vous agitez, éduquez, immunisez et organisez, puis vous unissez et vous obtenez un comité de travailleur·ses ou […]
Un·e organisateur·trice et un·e travailleur·euse décrivent une campagne d’action directe qui a gagné sur les revendications mais qui a vite dérapé parce qu’elle n’avait pas construit de fondation solide. Tous ceux et celles qui ont suivi la formation d’organisateur·trice OT101 de l’IWW connaissent la » pyramide » d’organisation que nous […]
MK Lee et Marianne Garneau pose un regard sur les mauvais résultats de la gauche dans les campagnes d’organisation sur le lieu de travail. Il y a souvent une tentation quand on commence à s’organiser de se concentrer sur les personnes qui l’on pense peuvent être politiquement à Gauche – […]
John O’Reilly réfléchit à cet outil d’organisation fondamental, et à la façon de le faire correctement. La rencontre en tête-à-tête est l’outil quintessentiel de l’organisateur. Elle est utilisée si fréquemment dans les campagnes d’organisation qu’elle est généralement abrégée par les organisateurs fatigués de la taper (comme moi) sous le nom […]
JS Richard décrit la différence entre l’activisme et l’organisation, affirmant que l’activisme est politiquement inefficace et devrait être abandonné au profit d’une approche basée sur l’organisation. Bien que ce sujet s’éloigne de nos articles habituels sur l’organisation en milieu de travail, il reste pertinent dans les débats au sein des […]