Affaiblir la digue

Par J. Pierce Dans la partie précédente, nous avons parlé d’objectifs, de stratégie et de tactiques. Nous avons mis à l’avant notre vision, notre objectif ultime, représenté par l’exemple « qu’il y ait de la nourriture gratuite pour tous les êtres humains ». Ensuite, nous avons mis en place des […]

Par J. Pierce Tout commence par des objectifs ; des petits et des grands ! Nos objectifs « ultimes » sont visionnaires : Ils sont nos grands rêves, inscrits sur le mur, qui nous regardent, et sont une source d’inspiration. Puis viennent les objectifs intermédiaires, les pierres sur lesquelles nous […]

Par J. Pierce La tâche première d’un organisateur ou d’une organisatrice est de former d’autres organisateurs et organisatrices. La classe ouvrière a besoin de plus en plus de leaders, et la meilleure façon d’y parvenir est de constamment former ses successeur-e-s ! Voici quelques conseils pour y arriver : Dévoilez […]

Par Nate H. N’importe quelle personne qui s’entraîne de façon régulière sait que les résultats ne proviennent généralement que de deux choses : La persistance et le temps ! La même chose est vraie avec l’organisation de nos milieux de travail : L’organisation ne donne des résultats que lorsqu’elle persiste […]

Par Nate. H Bien que nous n’ayons rien en commun avec eux et elles en tant que classe, il arrive souvent que nous ayons à parler avec nos supérieur-e-s ou nos patrons. Lorsque nous les confrontons, par exemple, nous avons nécessairement besoin de discuter avec eux ou elles. Nombre d’entre […]

Par X361737 Il y a quelque temps, « Workers Power » a publié une rubrique (la précédente de ce pamphlet) dans laquelle un travailleur a fait la promotion de l’idée de « connaître le syndicat, entendre le syndicat et voir le syndicat » pour expliquer comment une bonne campagne se […]

Par Adam W. C’était une chaude journée d’été avoisinant les 38 degrés Celsius. Je me trouvais dans la salle de réunion du temple Sikh de Stockton. Un homme d’âge moyen à la longue barbe fournie me demanda comment faire pour montrer aux autre camionneurs (ceux qui n’étaient pas à la […]

Par Nate. H Nous désirons simultanément accomplir deux choses au travail:1. Organiser nos milieux.2. Améliorer nos conditions. Nous pourrions les faire séparément, par exemple, en s’organisant sans plans visant à améliorer nos conditions tels que des soirées de poker ou des cercles de tricotage. Nous pourrions aussi faire l’inverse, soit […]

Par M. Jones et MK « Pour bâtir la nouvelle société, vous avez besoin de nouvelles personnes, et les personnes ne se transforment que par l’activité. » – Martin Glaberman, Work and Working Class Consciousness 20 Mars 2004. Un groupe d’employé-e-s d’un entrepôt d’UPS avait développé un grand esprit de […]

Par Nate H. La priorité actuelle du SITT-IWW devrait être d’améliorer la confiance, les compétences et l’engagement de ses organisateurs et organisatrices et de faire en sorte que plus de travailleurs et de travailleuses deviennent à leur tour des organisateurs et organisatrices. L’objectif de ce pamphlet est donc de leur […]